i-Prot

Soluciones · Gestión de riesgos y BIA

Gestioná tus riesgos con evidencia, no con intuición.

Identificamos, evaluamos y tratamos los riesgos de tu organización, y analizamos el impacto en el negocio para priorizar lo que realmente importa.

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El problema del cliente

Sin un proceso formal, los riesgos se gestionan por percepción: se invierte donde hay ruido, no donde hay exposición real. Las decisiones no se pueden justificar ante dirección ni auditores, y el impacto de un incidente sobre el negocio queda sin dimensionar.

Riesgos de no actuar

Inversión mal dirigida

Recursos gastados en riesgos menores mientras los críticos quedan sin tratar.

Decisiones sin sustento

Imposible justificar prioridades ante dirección o auditores.

Impacto desconocido

No se sabe cuánto costaría la interrupción de un proceso clave.

Continuidad improvisada

Sin BIA, la recuperación ante incidentes es reactiva y lenta.

La propuesta de i-Prot

Implementamos un proceso de gestión de riesgos alineado con ISO 31000 y un análisis de impacto en el negocio (BIA), integrados al ciclo CGF. El resultado: un registro de riesgos vivo, priorizado por impacto y valor, con decisiones trazables y planes de tratamiento medibles.

Modelo de trabajo

Contexto y activos

Entregable: alcance, inventario de activos y procesos críticos.

Evaluación de riesgos

Entregable: registro de riesgos con probabilidad e impacto.

Análisis de impacto (BIA)

Entregable: RTO/RPO y priorización de procesos críticos.

Plan de tratamiento

Entregable: plan priorizado por riesgo, costo y valor.

Seguimiento

Entregable: indicadores de riesgo (KRIs) y revisión periódica.

Alcance

  • Contexto, activos y procesos
  • Metodología de evaluación de riesgos
  • Evaluación de riesgos y BIA
  • Plan de tratamiento priorizado
  • Seguimiento de indicadores (KRIs)
  • La implementación técnica de controles (proyecto aparte)
  • Licencias de software de terceros
  • Infraestructura de hardware

Entregables

  • Metodología de gestión de riesgos
  • Registro de riesgos
  • Evaluación y valoración
  • Planes de tratamiento
  • Análisis de impacto en el negocio (BIA)
  • Apetito y tolerancia al riesgo
  • Indicadores de riesgo (KRIs)
  • Informe a dirección

Beneficios

Inversión priorizada

Recursos aplicados a los riesgos que más importan.

Decisiones defendibles

Prioridades justificadas ante dirección y auditores.

Continuidad preparada

Impacto dimensionado y recuperación planificada.

Base multiframework

Riesgos reutilizables para ISO 27001, 22301 y más.

Cómo se conecta con CGF y Complyze

Esta solución cubre principalmente las etapas Evaluar, Priorizar y Operar y medir del ciclo.

Complyze centraliza el registro de riesgos, los planes de acción y los KRIs, y mantiene visible el estado del tratamiento en el tiempo.

una plataforma de i-Prot

Frameworks aplicables

  • ISO 31000
  • ISO/IEC 27005
  • NIST CSF

Casos de uso

Registro de riesgos para el regulador

Riesgos y BIA para cumplir exigencias del BCRA.

Priorización de inversiones

Roadmap de seguridad basado en riesgo e impacto.

Continuidad de servicios críticos

BIA sobre procesos asistenciales clave.

Preguntas frecuentes

Empecemos por entender tus riesgos

Contanos tu contexto y te proponemos un diagnóstico de riesgos a la medida.

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